日前，恒力國際集團對ERP上線(xiàn)運行進(jìn)行階段性總結，對后續工作提出要求。
今年8月，根據集團工作部署和要求，正式全面啟動(dòng)ERP項目建設。在集團領(lǐng)導的高度重視下，組建以管理部魏軍鴻為組長(cháng)，各部門(mén)主要領(lǐng)導為專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的人力、技術(shù)、設備、供應鏈、財務(wù)核心團隊，承擔并推進(jìn)集團ERP建設。通過(guò)對各關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節的信息化實(shí)施，建立從銷(xiāo)售、計劃、采購、倉管、生產(chǎn)、應收應付、成本、預算一體化的ERP信息管控平臺和較全面的基礎業(yè)務(wù)數據倉庫。
恒力集團ERP信息化建設工作的初步完成，只是開(kāi)端，要通過(guò)持續優(yōu)化，高效利用數據驅動(dòng)，發(fā)揮管控效能，提升集團各基地、各子公司、各部門(mén)聯(lián)動(dòng)作戰能力。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。ERP系統上線(xiàn)，僅僅是集團信息化管理道路中又一個(gè)新起點(diǎn)。全體恒力人將以新系統、新思維、新方式作為期許和激勵，充分運用互聯(lián)網(wǎng)手段，以提升企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)做大做強，助力恒力高質(zhì)量發(fā)展！
